Le Pouvoir de l’Authenticité : Du Développement Personnel à la Stratégie d’Entreprise

10 min readSep 3, 2023

Oui c’est facile de réussir!

Salut à toi ! Aujourd’hui, je t’invite à explorer un sujet qui me tient particulièrement à cœur : l’importance de l’authenticité et de l’alignement avec ton identité propre pour réussir dans la vie. Que ce soit dans tes projets personnels ou professionnels, être en phase avec qui tu es vraiment peut faire toute la différence. Mais attention, quand je parle de projets professionnels, je ne limite pas cela à ta carrière individuelle. Je parle aussi des ambitions et des initiatives d’une entreprise dans son ensemble. Tu vas voir, l’authenticité et l’alignement avec ton identité propre ne sont pas seulement des concepts flous ou des idées à la mode. Ce sont des éléments concrets qui peuvent avoir un impact significatif sur ton succès et ton bien-être, tout comme la performance et la renommée de ton entreprise. Je veux t’amener le concept simple que tu détiens toutes les raisons qui vont faire ce succès et que tu as tout intérêt à cultiver ce que tu possèdes plutôt que de chercher replanter le même jardin que ton voisin, qui ne sera au mieux que le jardin de ton voisin. Tout ça pour ça?

Pour éviter tout teasing, voici la posture que je te propose d’aborder à chaque moment de ta vie où tu es amené à choisir quoi faire et comment faire :

Est-ce que ce que je veux atteindre est bien ce dont j’ai besoin aujourd’hui ?
Qu’est-ce que je possède concrètement qui me permette d’atteindre aujourd’hui cet objectif ?

Tu comprends que déterminer ce dont tu as RÉELLEMENT besoin aujourd’hui passe par une connaissance honnête et factuelle de toi (ou de ton entreprise). C’est un travail qui n’est pas anodin et demande beaucoup de transparence et d’acceptation. Ensuite, tu comprends mieux également quels sont les réels moyens à ta disposition aujourd’hui. Rien de pire que de déterminer que pour y arriver, tu dois d’abord… Là, tu cherches la perfection d’un objectif que tu crois être le bon avec ta vision d’aujourd’hui, sauf que le temps de tout mettre en place, ta vision va changer. Et alors quelle est la valeur de tout ce que tu as mis en oeuvre jusqu’à présent pour commencer à t’y mettre? Vouloir un résultat aujourd’hui, c’est créer quelque chose d’utile pour demain où tu pourras te reposer les mêmes questions avec la satisfaction d’avoir généré un réel capital !

La quête de l’identité propre

L’identité propre, c’est cette essence unique qui fait de toi ce que tu es. C’est un mélange complexe de tes talents, de tes valeurs, de tes croyances et de tes expériences. Ce n’est pas quelque chose que tu peux copier d’une autre personne ou d’une autre entreprise. C’est ce qui te rend unique et irremplaçable. Mais cette quête d’identité ne s’arrête pas à l’individu. Elle s’étend également à l’entreprise. Une entreprise avec une identité forte et claire a plus de chances de réussir et de se démarquer dans un marché compétitif. C’est pourquoi il est important de prendre le temps de découvrir et de comprendre cette identité, que tu sois un individu cherchant à améliorer ta vie ou une entreprise cherchant à optimiser sa performance.

Les talents et les valeurs comme piliers de l’identité

Pour identifier tes talents, plusieurs méthodes existent, allant des tests de personnalité aux évaluations de compétences. Mais qu’en est-il des talents collectifs au sein d’une entreprise ? Ce sont ces compétences et ces qualités qui, lorsqu’elles sont combinées, créent une synergie et permettent à l’entreprise de se démarquer. De même, tes valeurs peuvent être le reflet des valeurs d’entreprise, et vice versa. Une entreprise qui est en accord avec ses valeurs aura non seulement des employés plus engagés, mais aussi une meilleure réputation auprès de ses clients.

Les écueils des transformations “copier-coller”

Dans mon expérience en tant que coach agile, j’ai vu de nombreuses organisations s’engager dans des projets de transformation en essayant simplement de copier ce que d’autres avaient fait. Le résultat ? Dans le meilleur des cas, elles réussissaient à maintenir leur niveau de valeur d’avant la transformation. Pourquoi ? Parce qu’elles n’avaient pas pris en compte leur propre identité organisationnelle, leurs propres forces et faiblesses, et leurs propres objectifs. Elle fait, elles passent leur temps et leur énergie (leur argent quoi) à lutter contre une transformation qui n’est pas souhaitée. Non pas qu’il n’y ait pas la volonté de se transformer, mais pas comme ça et le plus souvent, pas cette transformation. Ce manque d’authenticité peut non seulement entraver le succès de la transformation, mais aussi avoir un impact négatif sur le moral des employés.

Avant d’appeler un coach pour gérer ta transformation, prends conscience que tu vas devoir beaucoup t’y investir et que la plus grande difficulté et d’arriver à se dire des vérités qui vont ébranler le confort des croyances confortables bien établies. Et encore une fois, que ce soit pour ton développement personnel ou celui de ton entreprise et de ses modes de production. Ce sont des systèmes organiques.

Faire comme le voisin jardinier pour atteindre le même résultat est une cause perdue d’avance si tu ne conditionne pas un peu cet objectif. Considère que ton voisin a commencé son jardin il y a 10 ans et qu’il y travaille encore. Crois tu que tu réussiras ne serait-ce qu’à le rattraper? Qu’est-ce qui TE plait dans son jardin? Qui te donne envie d’atteindre toi aussi? Qu’est-ce qui te donnerait satisfaction rapidement quitte à aller plus loin si tu en ressens toujours le besoin? Qu’est-ce qu’il t’est possible de faire dès aujourd’hui? Avec ce positionnement, il se pourrait bien que ton voisin vienne te dire un jour qu’il aime beaucoup ce que tu as fait à cet endroit là, mais c’est peu probable si tu ne fais que le copier…

L’importance de l’authenticité en transformation organisationnelle

Les frameworks et méthodologies agiles que j’ai la chance de promouvoir sont des outils, pas des plans d’action. Et il n’existe pas que l’approche agile, mais tant d’autres approches (Lean, PNL et autres) qui pratiquent un fondement majeur quand il s’agit de transformer, la remise en question! Ils peuvent fournir des idées et des inspirations, mais ils ne remplaceront jamais une compréhension profonde de ce qui fait la singularité de ton organisation. Comme le dit Simon Sinek, il faut “Start with WHY”. Et ce “Pourquoi” doit être ancré dans la réalité de ton organisation : qui elle est, d’où elle vient et où elle veut aller. C’est cette compréhension qui te permettra de choisir ou d’adapter un framework agile qui correspond vraiment à tes besoins.

Une mise en musique originale

Une fois que tu as une compréhension claire de ces éléments, alors tu peux commencer à regarder comment les différents frameworks et méthodologies pourraient s’appliquer ou être adaptés à ton contexte spécifique. C’est un peu comme composer une pièce de musique : tu peux t’inspirer d’autres œuvres, mais pour que la tienne soit mémorable, elle doit avoir sa propre mélodie, son propre rythme, sa propre “voix”. Ce n’est qu’en étant authentique que tu pourras créer une œuvre, ou dans ce cas, une transformation organisationnelle, qui résonne vraiment.

Mise en situation

Imagine un instant que tu te trouves devant un défi ou une opportunité, que ce soit dans ta vie personnelle ou professionnelle. Tu te rends compte que tu es particulièrement à l’aise avec ce défi parce que tu as déjà les compétences et les connaissances nécessaires pour le relever. Même si tu dois apprendre quelque chose de nouveau pour réussir, cette tâche te semble moins intimidante parce que tu as déjà les bases sur lesquelles construire. C’est cette aisance qui te permet de t’engager pleinement dans le projet, de surmonter les obstacles et de trouver des solutions créatives aux problèmes qui se posent.

Maintenant si tu es amené à implémenter un grand changement et que je te dis que tu dois aussi changer ce que tu es, tes habitudes, tes savoirs faire, comment te sens-tu? As-tu autant de courage ou ne sens tu pas que tu es déjà dans une lutte avec toi même? Maintenant, si je te demande en quoi tu serais ok avec ce changement, comment tu ferais pour aller dans ce sens en modifiant légèrement et dès aujourd’hui, ressens-tu plus de confiance? Voir même de motivation?

Un puissant driver (Les drivers de Taibi Kahler) “Sois fort” pilote souvent nos comportements et nos réactions. Plus ou moins présent chez les personnes, je le constate fréquemment en entreprise comme marqueur de réussite. Or si il est bien un moteur de nos capacités d’engagement, c’est la perception de nos faiblesses et être confronté à cette dissonance de devoir faire ce que l’on se sent incapable démobilise toutes nos ressources, les enjeux deviennent intérieurs (Suis-je légitime?)

La cohérence de vie comme résultat de l’alignement

Une vie cohérente est celle où tes actions et tes décisions sont en accord avec ton identité propre. Cette notion s’étend également à la culture d’entreprise. Une entreprise cohérente est celle dont les actions et les décisions sont en accord avec son identité et ses valeurs. Cela crée non seulement un environnement de travail plus harmonieux, mais aussi une marque plus forte et plus fiable aux yeux des clients. Et je l’ai constaté auprès de mes clients en coaching ou les équipes que j’ai accompagné. L’intérêt porté à l’identité et aux valeurs, l’adaptation du plan définissant le quoi et le comment pour que chacun puisse s’impliquer simplement parce que c’est en lien avec son identité a bien plus de poids et de résultats fantastiques que tout type de pression telle que la rémunération, le devoir envers… En fin de compte, cette cohérence se traduit par une plus grande satisfaction personnelle et professionnelle, ainsi que par un succès durable.

Le bonheur de chaque instant grâce à l’authenticité

L’authenticité a un impact direct sur ton bien-être quotidien. Être en phase avec qui tu es vraiment te permet de vivre chaque moment plus pleinement. Mais cette authenticité a aussi un impact sur le bien-être collectif au sein d’une entreprise. Une culture d’entreprise authentique favorise un environnement où les employés se sentent valorisés et écoutés, ce qui conduit à une meilleure productivité et, en fin de compte, à un meilleur service client. En France, j’ai beaucoup connu la franchise de ranger les personnes dans des cases parce que c’est comme ça. Depuis que je suis au Québec, je découvre beaucoup plus d’attention portée à ce qu’est la personne et pourtant, confrontée au système le constat est le même… la case qu’on t’as donné (On t’invite fortement à créer ta case en fait).

Mon expérience personnelle

Pour illustrer tout ça, permets-moi de partager mon expérience personnelle. Ma mère m’a toujours dit quoi faire et comment le faire, comment être avec quel savoir être. Elle avait des idées très précises sur la carrière que je devrais choisir et la vie que je devrais vivre pour être heureux. Et c’est probablement ce qui l’a amené à vivre le bonheur qu’elle imaginait (Pourtant des fois j’ai des doutes) et je l’en remercie de m’avoir transmis ce qui était le plus important pour elle. Sauf que, à part avancer péniblement dans une vie où je ne fais que gérer ce que je n’attends pas, point de bonheur mon cher ami. La vie ne semble qu’être lutte et désillusions. Ce n’est que lorsque j’ai commencé à me poser des questions sur ce que le bonheur signifiait pour moi que j’ai vraiment commencé à être heureux. J’ai réalisé que mon bonheur ne dépendait pas de la réalisation d’un idéal extérieur, mais de l’alignement avec mon propre moi intérieur. En suivant ce chemin, j’ai non seulement trouvé le bonheur, mais j’ai aussi réussi dans mes projets personnels et professionnels. Et quand je parle de réussite, c’est ma définition toute personnelle, celle qui me convient, celle qui répond à mes besoins. Des fois ça peut paraître ambitieux, des fois pas du tout, mais ce paraître est dans le regard de l’autre. Pour moi, tout est également et doucement challengeant. “Voyons ce que je suis capable de faire avec ça” est un peu ce qui guide mes choix.

Conclusion

En somme, connaître et respecter son identité propre est bénéfique non seulement pour la réussite de tes projets personnels, mais aussi pour le succès et la réputation de ton entreprise. C’est un voyage constant de découverte et d’alignement qui peut grandement enrichir ta vie et celle de ton entreprise. Et n’oublie pas, cher lecteur, que ce voyage commence souvent par la découverte de ton propre “Pourquoi”. Ce “Pourquoi” est le fil conducteur qui t’aide à naviguer à travers les défis et les opportunités, à prendre des décisions alignées avec qui tu es et à vivre une vie plus authentique et satisfaisante.

Références

Pour ceux qui souhaitent approfondir le sujet, voici quelques œuvres et auteurs qui ont influencé ma réflexion :

Rogers, Carl. “On Becoming a Person” : Un classique de la psychologie humaniste qui explore le concept de “devenir soi-même”.
Sinek, Simon. “Start With Why” : Ce livre explique pourquoi le “Pourquoi” est si important dans tout ce que nous faisons, que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle.
Sartre, Jean-Paul. “L’Être et le Néant” : Une exploration philosophique de l’identité et de la liberté.
Csikszentmihalyi, Mihaly. “Flow: The Psychology of Optimal Experience” : Ce livre explore le concept de “flow”, cet état de grâce où nous sommes complètement immergés dans ce que nous faisons, et comment il est lié à notre identité propre.
Paul Millerd “The Pathless Path”: Comment rester enfermer dans les chemins édictés par notre environnement restreint notre capacité à (nous) réaliser.
Protagoras, Seneque et Marc Aurèle pour les plus farouches 😎
Taibi Kahler pour les outils des drivers (comportementaux)