L’engagement au cœur du succès de chaque individu et de l’équipe

François Laugier
3 min readMay 13, 2023

Aujourd’hui, nous allons plonger au cœur d’un sujet crucial pour sublimer les performances, la qualité et la réussite de nos équipes : l’engagement. Dans cette suite d’articles, je vais te présenter une approche trop peu mise en avant qui consiste à intégrer les projets personnels de chacun au sein de nos projets communs. En reconnaissant que chaque membre de l’équipe a non seulement la motivation de créer un projet exceptionnel pour le groupe, mais aussi le besoin de se développer personnellement, nous pouvons construire des environnements où chacun peut s’épanouir et atteindre de nouveaux sommets.

Un exemple maison

Pour notre nouvelle vie au Canada, nous sommes partis en famille, 2 adultes, 2 ados et évidemment pour chacun un niveau d’envie et des freins différents suivant chacun. Ce projet ne pouvait pas être écrit par celui ou celle qui en a le plus envie, seulement une proposition faite au groupe famille pour offrir des opportunités aux autres. Sans penser en priorité à ce que chacun peut construire sur la base de cette opportunité, il est fort probable que des freins non entendus seront la source de conflits, de sabotages et au final d’echecs et de recrimination. Un projet qui devient inutilement difficile à vivre.

Alors c’est ce que nous avons fait, pour chacun de nous, et c’était plus facile pour certains que pour d’autres, quand on a établi un réseau social local, quand on aime plutôt les pays chaud en permanence… Alors pour ceux qui étaient à l’aise dans leur projet individuel, l’effort fut fait à accompagner les autres dans la création de leur propre projet, en écoutant vraiment les besoins. Dès que chacun fut suffisament à l’aise à se projeter dans cette nouvelle vie, le projet commun a vraiment pris du sens, chacun pouvant s’investir parce que ça prenait du sens individuellement.

Prêt à découvrir cette approche inspirante ? Alors, allons-y !

ah oui, pourquoi une suite d’articles cette fois? Parce que mon dernier article sur base de retour d’expérience puis de fiche pratique semble trop long vu le peu de clics, alors je tente de te rendre tout cela plus digeste et te permettant de n’aller que sur les parties qui te parlent sur le moment. Je modifierai le programme ci dessous au fil de la mise en ligne de ces parties avec le lien qui va bien. Profites en pour me dire si des parties seraient intéressantes à ajouter.

Au programme :

Comprendre les aspirations individuelles pour créer une synergie :

  1. Le piège des rôles/étiquettes.
  2. Collaboratif et une pointe d’holacratie.
  3. Des professionnels, pas des ressources.

Créer des opportunités d’apprentissage et de croissance :

  1. Développer un plan de formation personnalisé
  2. Favoriser l’acquisition de nouvelles compétences
  3. Encourager l’exploration et l’expérimentation

Favoriser l’autonomie et la responsabilisation :

  1. Donner aux membres de l’équipe la liberté d’innover et de prendre des décisions
  2. Encourager la prise de responsabilité individuelle
  3. Reconnaître les succès et les progrès de chaque membre

Cultiver un environnement de collaboration et de partage :

  1. Favoriser l’échange d’idées et de connaissances au sein de l’équipe
  2. Encourager la coopération et le soutien mutuel
  3. Valoriser la diversité des compétences et des expériences

A venir :

Établir des objectifs alignés avec les aspirations individuelles :

  1. Impliquer les membres de l’équipe dans la définition des objectifs
  2. Veiller à ce que les objectifs individuels et collectifs se complètent
  3. Offrir des opportunités d’avancement en interne

En intégrant les projets personnels de chacun au sein de nos projets communs, nous ouvrons la voie à une collaboration plus riche et à des résultats exceptionnels. En reconnaissant et en soutenant les aspirations individuelles, nous favorisons la motivation, la progression et la fierté de chaque membre de l’équipe. Ensemble, nous pouvons créer un environnement propice à la réalisation de nos objectifs communs tout en offrant des opportunités d’apprentissage, de croissance et de succès personnel. Alors, n’attendons plus et construisons un avenir où l’engagement et la réalisation de soi se rencontrent harmonieusement.

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François Laugier

Coach professionnel, Agiliste pragmatique, j’aime être le facilitateur de la mise en mouvement des personnes, équipes, organisations, vers leurs objectifs.