Les 7 habitudes des personnes profondément agiles

Dans un monde en constante évolution, l’agilité est devenue une compétence cruciale pour réussir et s’épanouir. Les personnes profondément agiles sont celles qui sont capables de s’adapter rapidement et efficacement aux changements, qu’il s’agisse de défis professionnels, de dynamiques relationnelles ou de situations personnelles.

On parle bien souvent des 4 valeurs et des 12 principes du manifeste agile, mais dans la vraie vie, c’est comment un Agiliste?

Dans ce petit article facile, je regroupe sept habitudes clés qui caractérisent ces individus exceptionnels. Tu te reconnais?

1. Apprendre constamment

Les personnes profondément agiles sont animées par la curiosité et le désir d’apprendre. Elles comprennent que le monde change rapidement et cherchent toujours à élargir leur champ de connaissances pour rester pertinentes. Elles investissent du temps et des ressources pour se former, lire et assister à des conférences ou des séminaires.
Je suis bien malheureux les années où je n’ai pas trouvé à me former. Ça fait partie de mon budget de fonctionnement, comme je prends soin de mon matériel pour qu’il soit toujours efficace quand j’en ai besoin, je prends soin de mes compétences pour aller plus en profondeur ou embrasser plus de nouveaux points de vue afin de rester pertinent dans les nouveautés qui vont arriver dans ma vie.

2. Cultiver la flexibilité

La flexibilité est au cœur de l’agilité. Les personnes agiles sont ouvertes aux changements et peuvent se réinventer en fonction des circonstances. Elles sont prêtes à abandonner leurs plans initiaux et à en élaborer de nouveaux pour répondre aux défis qui se présentent. La flexibilité leur permet de s’adapter rapidement sans se sentir submergées.

Plutôt que de m’efforcer à ce que j’avais prévu arrive, je reste ouvert aux opportunités qui se présentent et j’apprends à faire avec ces nouvelles forces. Je ne passe plus de temps et d’energie à contraindre le monde pour qu’il finisse par ressembler à ma vision. J’adapte ma vision pour qu’elle se nourrisse de ce que le monde lui offre.

3. Avoir une mentalité de croissance

Les personnes profondément agiles adoptent une mentalité de croissance. Elles considèrent les échecs et les difficultés comme des opportunités d’apprentissage et de développement. Cette approche positive leur permet de surmonter les obstacles et d’innover continuellement pour trouver de meilleures solutions.

Un echec est une information. Je pensais y arriver et je me rends compte que non. Je n’étais pas assez, il me manquait une information importante, une compétence… Je viens d’apprendre que si je souhaite réussir, ça me prendra des éléments dont je n’avais pas conscience. A chaque tentative, je suis plus près de réussir.

A l’inverse, ne pas faire en attendant que tout soit prêt, c’est peut être se prémunir d’obstacles qui n’arriveront pas, par chance ou parce que je me suis encore raconté une histoire. J’y peux rien, je suis biaisé. Mais quel dommage de prendre des mois de préparation pour s’assurer du succès quand la réalisation ne prends que quelques semaines, voir jour, et qu’elle va grandement améliorer la suite, et même mes futurs projets :)

4. Être proactif

L’agilité implique de ne pas simplement réagir aux changements, mais aussi de les anticiper. Les personnes agiles sont proactives dans leur approche et cherchent à identifier les tendances et les opportunités émergentes. Elles sont prêtes à prendre des initiatives et à mettre en œuvre de nouvelles idées pour rester compétitives.

Combien d’années tes collaborateurs ont vécu un cadre si rigide où on leur demande simplement d’executer ce qui a été prévu pour eux? Et tu crois que juste parce que tu leur dis que tu attends de l’implication de leur part ça va effacer leurs habitudes attentistes? Prends ton plus beau costume de leader, montre l’exemple, invite, félicite et soit patient.

5. Travailler en équipe

Les personnes profondément agiles comprennent l’importance du travail en équipe. Elles sont capables de collaborer avec les autres, de partager des idées et de mettre en commun leurs compétences pour atteindre des objectifs communs. Le travail en équipe leur permet d’élargir leurs perspectives et d’atteindre des solutions plus efficaces et innovantes.

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Sauf qu’une fois que ton groupe de personnes devient un collectif, ça va aussi très vite! Mon premier objectif quand je découvre une équipe est de voir à quel point ils se connaissent, se soutiennent. On verra après pour les options aidantes de tel ou tel framework. C’est à l’équipe de le choisir, et sans équipe…

6. Gérer le stress

Les changements constants peuvent générer du stress, mais les personnes agiles sont capables de le gérer efficacement. Elles ont développé des stratégies pour rester calmes et concentrées face à l’incertitude, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées et de continuer à avancer.

Et la meilleure stratégie, c’est de pratiquer le point 2. En pratiquant ta flexibilité, les rebonds deviennent simplement ce qui va nourrir ta journée. Pour vivre au mieux cette instabilité, tu dois avoir les idées claires sur tes capacités. Plus te te connais, plus tu sais de quoi tu es capable et c’est bien plus aidant de se savoir capable non?

7. Pratiquer la gratitude

Enfin, les personnes profondément agiles cultivent la gratitude. Elles apprécient les expériences positives et reconnaissent les leçons tirées des expériences difficiles. Cette attitude leur permet de rester ancrées et de maintenir une perspective optimiste, même dans les situations les plus difficiles.

Je reconnais aussi la richesse des expériences négatives parce qu’elle m’ont fait grandir et me rendent prêt pour d’autres défis. Une expérience négative n’est rien d’autres qu’une nouvelle opportunité de grandir.

BONUS

Une personne profondément agile ne te diras jamais qu’elle est agile!
Parce qu’elle s’en fout. Être agile c’est aussi comprendre que ça n’a aucune autre valeur que ce que cela permet de générer. Et c’est les effets des résultats qu’elle va préférer mettre en avant et pas le nom de sa méthode.

Et puis est-il envisageable d’être pleinement agile? Je suis humain, faillible, biaisé et si ma remise en question permanente est une attitude d’agiliste, cela n’en démontre pas moins que je suis encore sur la voie à chercher mon chemin. Comme on me l’a fait remarquer, on tend à l’agilité plus qu’on ne puisse se targuer de l’être.

Conclusion

Adopter ces sept habitudes peut aider chacun à développer l’agilité nécessaire pour naviguer avec succès dans un monde en constante évolution. En investissant dans l’apprentissage continu, en cultivant la flexibilité, en adoptant une mentalité de croissance, en étant proactif, en travaillant en équipe, en gérant le stress et en pratiquant la gratitude, il est possible de s’adapter et de prospérer dans des environnements incertains et changeants.

En fin de compte, l’agilité est un état d’esprit qui englobe l’acceptation du changement et la volonté de grandir et d’évoluer avec lui. En intégrant ces habitudes dans notre vie quotidienne, nous pouvons développer une agilité qui nous permettra non seulement de réussir professionnellement, mais aussi de nous épanouir personnellement face à l’imprévu et aux défis de la vie.